定做工作服，尺码表看着简单。真到了量体、配比、把衣服发到每个人手里这一步，最容易出问题。尺码不对，衣服要么紧绷要么垮，员工不爱穿，等于白做。按岗位量体，是把”差不多”变成”合身”的关键。下面把尺码表怎么用、量体怎么按岗位来、配比怎么定说清楚。
一、先有尺码表再动手量
别凭印象报”大中小”。先立一份标准尺码表当基准，男女款分开列，胸围、腰围、臀围、肩宽、衣长、袖长、裤长按档排好。不同版型同一个码差很多，表里要写清对应的是哪款。特殊体型的同事，单独量、单独留档，别硬套相近档。我们接单会先出一份尺码表模板给客户，每人一档，后面大货和补单都照这个来对，不会出现这次合身下次偏的情况。
二、按岗位决定量哪些部位
不同岗位动法不一样，量的重点也不同。车间一线要量肩、胸、腰、臀、臂长、裤长，还要看抬手、弯腰时各部位够不够量。量的时候让本人做几个工作里的动作，比站着量准得多。前台、办公这类少活动的，常规三围加肩宽衣长就够。要做到防静电、连体这类款式的，量法更细，活动余量留得更多，上衣和下裤得分开量、分开留。岗位没分清楚就统一量，做出来的衣服有的岗位紧、有的岗位松。
三、男女体型差，档差分开排
男款肩宽背厚，女款收腰、胸臀弧线明显，不能拿男版缩一圈当女版。同一批人里男女混着，尺码档差要各排各的，加肥款、特体款也要提前留。我们打样最快 3 天出样衣，按性别出不同版，试穿对了再定型，不拿一个版硬套所有人。版型定下来，后面大货照着做，尺码才不会乱。
四、活动余量一定留够
工作服不是正装，得能干活。抬手取物、蹲下检修、搬运东西，腋下、后腰、膝盖这些地方都要有余量，量的时候按”活动姿态”留，不能按站直了的正装尺寸量。余量留少了，干半天活衣服就绷在身上，既不舒服也更费衣。搬运、攀爬多的岗位，余量要比普通岗位再宽一档，不然干起活来处处别扭。具体留多少按岗位劳动强度来，我们不替你拍板，只给判断依据。
五、尺码配比别拍脑袋
全厂几百人，每个码发多少件得有依据。按男女比例、各档人数分布来配，别平均摊。加肥、加小这些非常规码，按实际人数留。留得太少不够换，留得太多又压库存。配比表上同时记上每人姓名和工号，发错也好追溯。小批量也别嫌麻烦，先把配比定准，后面补单才顺。我们给客户的配比建议会落到表上，你确认后照着下，临时增减也留少量机动件应付。
六、量体方式：到厂量更准
条件允许就安排专人到厂集中量体，逐人记录，数据当场就准。远程的话，发标准尺码表加一段量法视频，对接人照着量、我们复核，也能做。关键是不能只靠员工自己报”我穿 L”，同一个 L 在不同版型差很多。量体这步认真点，后面返修少一大半，省下的工时比量体本身多得多。
常见问题
- 没有标准尺码表能定吗？能，我们先出模板，逐人量、逐人建档，再生成配比。
- 特殊体型的人怎么处理？单独量、单独留档，做特体款或加放余量，不硬套相近档。
- 量体后还能量错吗？到厂量误差最小，远程量我们要求拍照复核关键部位，尽量把错漏压到最低。
